Женский журнал
История возникновения Этимология слова «саббатикал» отсылает нас к небезызвестному еврейскому слову «шаббат», обозначающему священное время, в которое нельзя выполнять никакую работу. Правда, саббатикал подразумевает не только отдых, но еще и саморазвитие, повышение квалификации, а также работу над некоторыми проектами!
Впервые практика использования саббатикала появилась и была успешно применена в Гарварде в девятнадцатом столетии – профессорам, а также иным академическим сотрудникам, проработавшим шесть лет, предоставлялась возможность отправиться в продолжительный отпуск, в коем они могли посвящать свое свободное время научной либо творческой деятельности. А чуть позже данную тенденцию вполне благополучно подхватили и некоторые крупные корпорации и компании, где сотрудники чаще всего были подвержены выгоранию, а также испытывали разного рода проблемы с work-life balance, то есть с балансом между работой и личной жизнью. И каждый сотрудник таких компаний прекрасно знает о том, что при соблюдении определенных условий и он тоже вполне может заслужить такой отпуск!
Основные особенности саббатикала и его преимущества От традиционного отпуска саббатикал выгодно отличается в первую очередь своей продолжительностью – такой отдых может продлиться несколько месяцев. В настоящее время данный вид отпуска успешно используется работниками таких отраслей, как консалтинг, IT и юриспруденция. Такой подход позволяет компаниям сохранять ценных сотрудников в штате, а работники при этом получают возможность полноценно восстановиться, а также отвлечься на решение личных задач без последующей необходимости снова заниматься поисками работы. И, между прочим, уже имеются научные данные, подтверждающие факт того, что эффективность работы сотрудников после саббатикала и в самом деле существенно возрастает!
Саббатикал – отличная возможность для сотрудников открыть новые горизонты как для себя самих, так и для компании. А так как в подавляющем большинстве случаев успех компаний напрямую зависит от сотрудников, отпуск для их развития, обучения и повышения квалификации однозначно принесет работодателям только позитивные результаты!
Что нужно для того, чтобы взять саббатикал? В большинстве компаний, где существует такое явление, как саббатикал, для того, чтобы отправиться в столь заманчивый отпуск, необходимо обосновать его необходимость, а также представить план профессионального развития либо проекта, который планируется реализовать за это время. То есть в данном случае предполагается, что сотрудник будет не просто отдыхать, но и начнет пробовать заниматься чем-либо «новым и развивающим»!
Также при уходе на саббатикал работники обычно подписывают обязательство не уходить из компании на протяжении некоторого времени после такого отпуска, иначе они будут обязаны не только вернуть компании денежные средства (если саббатикал оплачивался работодателем), но и заплатить неустойку! Это необходимо для того, чтобы у компаний не было страха лишиться ценных сотрудников сразу же после саббатикала.
Что же касается российских реалий, то здесь саббатикал еще только стартует, однако эксперты убеждены в том, что в ближайшие годы данный тренд будет стремительно развиваться – это обусловлено высокой конкуренцией за профессиональные и талантливые кадры в некоторых специальностях! Вот только в России саббатикал пока что никоим образом не регулируется на государственном уровне, поэтому каждая организация самостоятельно принимает решение о том, будет ли она оплачивать сотруднику такой отпуск. Впрочем, некоторые сотрудники оказываются не против взять паузу на несколько месяцев и без оплаты.
Стоит упомянуть о том, что у педагогов, например, а также у некоторых иных категорий работников, давным-давно имеется право на неоплачиваемый длительный отпуск – ст. 335 ТК РФ, а также пп. 4 п. 5 ст. 47 Закона об образовании гласят о том, что педагогические работники не реже чем через каждые 10 лет непрерывной педагогической работы имеют право отправиться в длительный отпуск сроком до одного года! Так что это явление не такое уж и новое!
В целом же, по словам экспертов, идея саббатикала действительно является очень перспективной как для развития сотрудников и расширения их границ, так и для стратегического роста компаний! И в этом, безусловно, есть рациональное зерно – по-настоящему высокоэффективных профессионалов сейчас очень-очень мало, и в случае выгорания ценных сотрудников куда проще отпустить их на саббатикал, нежели потерять навсегда! А вот приживется ли саббатикал в России – это уже совсем другой вопрос!
